Metodologías · Build with People

LEGO® Serious Play® by co.lmena

Hay conversaciones que necesitan algo más que sentarse alrededor de una mesa.

LEGO® Serious Play® es una metodología de facilitación que permite pensar, expresar y construir ideas a través de modelos tridimensionales. En co.lmena la utilizamos cuando un reto necesita hacer visibles perspectivas distintas, construir entendimiento compartido y abrir conversaciones que no siempre aparecen mediante los formatos tradicionales.

Modelo construido durante un taller de LEGO® Serious Play®
Insignia de Certified Facilitator de LEGO® Serious Play® — The Association of Master Trainers
Qué es

Pensar con las manos para conversar de otra manera.

LEGO® Serious Play® es una metodología basada en aprendizaje experiencial y construcción de conocimiento que utiliza piezas LEGO® como medio para pensar, representar ideas y compartir perspectivas. Cada persona construye, explica y participa.

Esto permite que la conversación no quede concentrada en las voces más dominantes del equipo y que conceptos abstractos puedan hacerse visibles, compartirse y discutirse.

No construimos para jugar. Construimos para pensar.

Por qué la usamos

Build with People también significa construir con las personas

co.lmena no utiliza LEGO® Serious Play® como una actividad aislada ni como entretenimiento corporativo. La utilizamos cuando es la herramienta adecuada para el problema que necesitamos trabajar:

hacer visibles perspectivas implícitas equilibrar la participación entender cómo distintas personas ven el mismo sistema descubrir tensiones construir lenguaje compartido explorar escenarios y generar ideas alcanzar acuerdos traducir lo abstracto en representaciones concretas

Elegimos la herramienta a partir del reto. Nunca el reto a partir de la herramienta.

Cuándo la utilizamos

Muchas conversaciones no están llevando a acuerdosEl equipo ha discutido varias veces el mismo tema, pero las perspectivas continúan fragmentadas.
No todas las voces están participandoAlgunas personas dominan la conversación mientras otras difícilmente encuentran espacio para expresar su perspectiva.
Necesitamos construir entendimiento compartidoDistintas áreas, niveles o personas interpretan de manera diferente un mismo problema.
Existe un reto complejoNo hay una respuesta evidente y necesitamos observar relaciones, tensiones y posibilidades desde distintas perspectivas.
Estamos atravesando un cambioEl equipo necesita comprender qué está cambiando, cómo lo está viviendo y qué necesita construir para avanzar.
Necesitamos acuerdos realesQueremos pasar de una conversación general a principios, compromisos o formas concretas de trabajar.

Conversaciones que habilita

Cultura

  • valores vividos
  • cultura deseada
  • propósito
  • comportamientos
  • identidad organizacional

Equipos

  • alineación y colaboración
  • confianza
  • comunicación
  • acuerdos de trabajo
  • integración

Liderazgo

  • identidad como líder
  • comportamientos
  • relación líder–equipo
  • expectativas
  • cambio

Estrategia

  • visión compartida
  • prioridades
  • escenarios
  • decisiones
  • retos complejos

Cambio

  • nuevas formas de trabajar
  • reestructuras
  • integración
  • adaptación

Innovación

  • generación de ideas
  • resolución de problemas
  • exploración de alternativas

LEGO® Serious Play® puede incorporarse dentro de Diagnóstico, Transformación o Institucionalización, y también como herramienta dentro de un co. Alignment Review cuando necesitamos explorar participativamente cómo las personas interpretan la cultura y la operación actual o futura.

Formatos

la metodología se adapta a la conversación, no al revés
una conversación estratégica focalizada

Para una pregunta o reto específico. Duración orientativa: 4–8 horas.

Para revisar o redefinir colaboración, comunicación, roles, expectativas, identidad y acuerdos de trabajo.

Para trabajar visión, prioridades, escenarios, decisiones y retos complejos.

Para explorar quiénes somos, qué queremos preservar, qué necesita cambiar y qué cultura necesita la siguiente etapa.

Diseñamos sesiones alrededor del reto específico de la organización; la metodología se adapta a la conversación, no al revés.

LSP Journey

01 · EntenderComprender contexto, reto y decisión a habilitar.
02 · DiseñarConstruir preguntas y secuencia metodológica.
03 · FacilitarConducir la sesión cuidando participación, profundidad y objetivo.
04 · IntegrarRecuperar aprendizajes, acuerdos y elementos relevantes.
05 · Dar seguimientoConectar resultados con siguientes pasos de People & Culture cuando aplica.

Una buena sesión no termina con una mesa llena de modelos. Termina con una organización que entiende algo que antes no podía ver con la misma claridad.

Qué incluye la experiencia

diseño personalizado de la sesión facilitación por persona certificada en LEGO® Serious Play® materiales específicos para la metodología síntesis de aprendizajes acuerdos o principios construidos registro de modelos relevantes recomendaciones de siguientes pasos cuando aplica
Equipo mostrando sus modelos al cierre de un taller de LEGO® Serious Play®
Paisaje compartido de modelos construido por un equipo
Participantes construyendo durante una sesión facilitada
Caso real · Instituto científico · Intervención con LEGO® Serious Play®

Integrar dos áreas en un solo equipo

Contexto

En un instituto científico, dos áreas que habían sido integradas necesitaban comenzar a funcionar como un solo equipo. Aunque formalmente ya compartían estructura y objetivos, en la práctica seguían operando desde formas de trabajo distintas, construidas antes de la fusión.

Tensión

El reto no era únicamente mejorar la comunicación. Cada grupo llegaba con sus propios hábitos, criterios, dinámicas y maneras de resolver el trabajo. Esa diferencia dificultaba la coordinación y había impedido que la nueva área funcionara de manera verdaderamente integrada.

Intervención

Se diseñó una sesión con LEGO® Serious Play® para hacer visibles las distintas perspectivas sobre cómo estaba funcionando el equipo, reconocer las diferencias heredadas de cada área y construir una representación compartida de cómo necesitaban trabajar juntos hacia adelante. La metodología permitió que todas las personas participaran en la conversación, expresaran elementos que no necesariamente aparecían en una discusión tradicional y comenzaran a construir lenguaje y acuerdos comunes. LEGO® Serious Play® permitió crear un espacio para empezar a construir esa nueva forma compartida de operar.

insight → Una fusión organizacional puede ocurrir en el organigrama mucho antes de ocurrir en la forma de trabajar.

Build with People.

A veces, la mejor manera de construir una conversación distinta es empezar construyendo algo juntos.

Hablemos de tu sesión